持续探索商业模式 创新互联创造价值 在传统实体经济基础上，融入互联网思维与各种互联网技术，能够助力建材行业转型升级。对建材行业而言，它的电商之路正是以家居行业作为切入点。 家居行业的互联网之路已经走了将近10年的时间，2009年开始，品牌家居建材企业开始关注并逐步进入电商领域。商业模式也在随着时代发展和消费者需求不断变化。总的来看，国内家居建材电商发展主要有三种模式：C2C、B2C及O2O，几种模式特点各不相同。 一种是C2C模式。这种模式下的产品销售体量大，涵盖产品品类齐全，能满足网购用户差异化及个性化的需求，但是无法满足用户售前体验及售后安装服务等要求。 一种是B2C模式：B2C平台商家在整体实力、商品品质及服务水平等方面具有优势，但是产品偏向于标准化产品。 还有一种是O2O模式：O2O模式将线下与互联网进行了有效结合，利用线上进行引流，线下进行体验和消费，形成了“线上下单购买，线下体验+服务”的O2O模式。
清华大学网络行为研究所副所长杨斌表示，传统产业加上互联网之后形成了产业互联网，产业互联网通过大数据形成一些新兴产业。 事实上，现在建材行业正在通过互联网形成新的产业。而新的产业，必将创造出新的价值。 随着互联网和建材行业进一步融合，其核心正是以云计算、大数据等手段创新产业价值，助力传统建材产业开辟出更多的新业态、新思路。 适应消费升级 重构建材产业供应链 对于刚刚正式上线的建筑材料业务，京东相关负责人在发布会上表示，京东未来将以“整合供应商、精准触达用户、提供专业服务”三大战略为基础，通过“联合采购+品牌直供+大经销商专供”、“京X计划”、万家系统、京东企业购、京东物流、“诸葛·智享”平台和“京东云仓+京东服务帮”等服务重构建筑材料行业采购、销售体系，并提供专业服务，打通上下游间的壁垒，让行业运行更加规范有序，提升行业效率。 随着京东全面布局线上家装领域，北新建材、金隅砂浆等建材品牌也将入驻该平台，借助互联网的力量打造深入人心的品牌效应。 伴随着建材工业供给侧改革的进一步推进，建材行业“互联网+”将不断深化，可以预见建材行业未来在制造、采购、流通、出口、消费等各个环节都会变得更加便捷、高效。 业内专家表示，在互联网平台驱动下，建材行业制造端的集中度会不断增加，落后产能被淘汰，更加适应愈演愈烈的消费升级趋势。
顺应绿色建材潮流 互联网和绿色发展相互交融 在绿色建材越来越深入人心的今天，面对绿色环保的发展潮流和新材料的风起云涌，越来越多的绿色建材企业渴望并尝试触网。消费者也会更加关注家居材料的安全性和环保性，但是这些在网络的展示中难以给人直观的感知。 专家强调，从技术上来看，绿色建材产业发展需要建设的绝不仅仅是建材商城，而是要做云应用、基础信息化的电子商务平台，以这样的平台为核心重新思考绿色建材产业生态。 北京亦庄国际产业互联网研究院股份公司常务副总裁崔玲表示，可以肯定的是绿色建材产业需要一条在线交易的通路，一条便捷的可以连接家装企业和用户之间的通路，一条连接生产厂和房地产商之间的通路。 
但是就目前建材电商而言，消费者很难以直观的方式了解到所使用建筑材料是否符合绿色环保的相应国家标准，是否装修完后会有有害物质超标等等。究其根本，还是因为绿色建材线上线下产业链尚未形成闭环，建立将业主、装修公司和电商链接起来的平台变得越发重要。 对于鱼龙混杂，市场尚不规范的新兴绿色建材行业，充分运用“互联网+”的相关技术或许可以为建材企业带来全新的商业模式和竞争力。 因此，未来全力创建一个专业、简单、安全的高品质绿色建材电子商务平台，让绿色建材采购变得更加容易、更加高效是推动绿色建材产业发展的必由之路。 这也意味着，原本沉重的建材工业借助互联网得以在轻盈的云端翩翩起舞，特别是绿色建材和“互联网+”的深度融合乃大势所趋。